Antes de desenhar qualquer solução visual, mergulhamos no negócio para entender como o mercado de tecnologia no Brasil estava se movendo, quem eram os concorrentes diretos e indiretos, e qual arquitetura de marca refletia de verdade a forma como a Think opera.
O caminho escolhido foi o que melhor equilibrava a autonomia das unidades de negócio com a força unificada do grupo: uma marca-mãe com submarcas próprias.
A partir disso, construímos a nova plataforma estratégica com propósito, missão, visão, território de marca, arquétipo (Governante) e personas por vertical, o que se tornou a base para nomear, posicionar e dar identidade visual a cada submarca.